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首先，宋健：我们公司的愿景是：我们是一家人和AI共同经营的公司，所以公司名字是“没有桌子”（NoDesk），我们还有其他子公司叫“没有椅子”“没有接触”“没有代码”。
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其次，其次是业务结构失衡，转型攻坚艰巨。成都银行的盈利高度依赖利息净收入，占比超80%，业务结构单一问题突出。一方面，零售业务转型滞后，尽管早在 2018年就提出“大零售”战略，但截至2025年上半年，零售贷款占比仅为 17.26%，远低于行业25%-30%的平均水平，较2018年的26%不升反降，对利润贡献约14.13%，远低于对公业务贡献。另一方面，中间业务发展严重不足，2025年上半年手续费及佣金收入同比下滑45.15%，非息收入占比在17家上市城商行中排名倒数第二，仅高于郑州银行，难以形成有效盈利补充。
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。
第三，这意味着，曾被寄予厚望的洗衣机第二增长曲线，在投入一年多后不得不大幅收缩。
此外，政策层面，十五五规划将量子科技列为六大未来产业之首；资本层面，产业方与前瞻性资本开始重新入场。四重拐点在这一时期形成共振。
最后，市场激烈竞争之下，“价格战”一触即发。
展望未来，较上年下降5.1%的发展趋势值得持续关注。专家建议，各方应加强协作创新，共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。