近期关于old code的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，这种叙事持续强化了一种情绪：如果不会用AI，就会被时代淘汰。于是，“养一只AI替自己工作”不但是一种新的社交货币，也成了一种心理防御。但问题在于，如果大多数用户并没有明确的应用场景，只是觉得“别人都在养，我也应该养”，这也就错判了AI的价值。
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其次，I am a huge AI optimist. In part because that’s just who I am as a person, I’m always pretty optimistic. But I’m also optimistic because I’ve thought carefully about the alternative, and the alternative is worse. The way I see it, when your options are “have your job transformed and hate it” or “have your job transformed and embrace it,” I’d rather choose the second one. My options right now include being extremely bummed about the current rate of change, letting it get the better of me, and probably losing my job eventually anyway, OR working very hard to envision a future that I actually want to be a part of, where AI makes my work better and more impactful, and doing everything I can to make that happen.
权威机构的研究数据证实，这一领域的技术迭代正在加速推进，预计将催生更多新的应用场景。
第三，# 4. Manually run a single training experiment (~5 min)
此外，总体而言，这份研究报告再次揭示了科技行业在维护权益领域的矛盾与博弈：部分厂商开始尝试推出更便于维护的产品设计与更开放的维修信息，但与此同时，从高度集成的硬件构造到软件层面的技术封锁，仍在持续为消费者与独立维修商设置障碍。在法国及欧盟等地日益严格的法规推动下，未来数年产品在维护便利度方面能否实现实质性突破，仍需持续观察。
最后，为应对竞争，公司积极推进业务多元化。除核心3D打印机业务外，拓展至打印耗材、3D扫描仪、激光雕刻设备等周边产品。2025年打印机业务占比降至57.1%，耗材与扫描仪业务占比均突破10%。
面对old code带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。